Confiance numérique
À l'ère de la révolution digitale, seuls les mieux adaptés peuvent survivre et prospérer. Votre force, c'est la confiance que vous accordent vos clients, vos fournisseurs et, en définitive, l’ensemble de vos parties prenantes. Il est donc primordial de renforcer votre capacité à comprendre et maîtriser les risques liés à cette transformation numérique.
• Améliorer les moyens de surveillance, de prévention et de réactions aux cyber attaques
• Garantir la maîtrise de vos données en terme d’intégrité, de qualité, de conservation
• Accompagner le recours aux applications ou infrastructures Cloud
• Maîtriser l’utilisation et l’exploitation des médiaux sociaux dans votre organisation
• S’adapter à l’accroissement des risques liés à l’obsolescence des systèmes d’information.
Les menaces autour des technologies, liées notamment à l’évolution des réglementations et à l’arrivée de nouveaux entrants, impactent considérablement votre activité et requièrent une capacité de décision rapide, notamment en cas :
• d’événement majeur lié à une cyber attaque nécessitant d’améliorer les moyens de
détection et de réaction
• d'une mise en évidence d’un problème de qualité de données nécessitant une analyse de
la gouvernance de données
• d’incidents majeurs au sein du système d’information nécessitant une revue des risques
technologiques
Selon Cyberdix La mise en place d’une gestion proactive des risques technologiques nécessite d’adresser différentes thématiques :
Stratégie cybersécurité
Définir les objectifs stratégiques en terme de cybersécurité en lien avec l’évaluation des
risques technologiques. Mettre en place la structure de pilotage de l’éxécution de cette
stratégie.
< Tests réguliers
Tester régulièrement l’efficacité des dispositifs de surveillance et de réponse aux incidents
de cybersécurité.
Gouvernance des données
Définir les principes directeurs de la gouvernance des données à mettre en œuvre. Réaliser
une cartographie des données et établir les processus de gestion.
Qualité des données
Evaluer la qualité des données. Valoriser le coût d’une non qualité et définir les plans d’actions ainsi que la structure d’amélioration.
Maîtrise de l’obsolescence du système d’information
Définir les indicateurs permettant de mesurer l’obsolescence de son système d’information.
Elaborer un plan d’actions en lien avec le schéma directeur du SI.
Apport des nouvelles technologies
Valider le recours aux technologies Cloud de type IaaS, PaaS. Aligner une stratégie de
transformation digitale avec la maîtrise des risques technologiques.